Das Heads! Management Audit zeigt Unternehmen, wie gut sie für die Zukunft gerüstet sind. Unser hochpräzises Führungskompetenz-Modell macht vorhandene Ressourcen und eventuellen Entwicklungsbedarf detailliert sichtbar. Dabei werden intellektuelle, fachliche und soziale Fähigkeiten ganzheitlich gesehen und auf die Unternehmensziele bezogen. So wird deutlich, wie Potenziale und Kompetenzen optimal eingesetzt werden können, wo personell nachjustiert werden muss – und wo gegebenenfalls Lücken in Schlüsselpositionen zu schließen sind. Weitsichtig und im Sinne aller Beteiligten.
Die 5 Phasen des Heads! Management Audit
Das praxisbewährte und wissenschaftlich abgesicherte Verfahren garantiert eine effiziente Durchführung und effektive Transfersicherung. Auftraggeber, Vorgesetzte und Teilnehmer werden optimal in den Prozess eingebunden, das zeitliche Investment der Teilnehmer ist in Relation zur Prognosesicherheit gering.
1Strategie
Aufnehmen der strategischen Unternehmensvorgaben hinsichtlich Anforderungen an Potenzial und Kompetenzen im Führungskreis
2Status
Analyse der Führungskompetenz (intellektuell / fachlich / sozial) in definierten Schlüsselpositionen mit Einsatz von zwei Bewertungstools
3Diagnose
Aufzeigen der Abweichung zwischen strategisch bedingten Anforderungen & Status - mit Bewertung von Stärken und Risiken. Ergebnisdokumentation, im Portfoliomodell, individuell und gruppenspezifisch
4Intervention
Ableiten & Umsetzen spezifischer Entwicklungmaßnahmen (Coaching / Mentoring / neue Aufgaben / Besetzen von Lücken in Schlüsselpositionen)
5Transfersicherung
Erfolg durch Begleitung und Weiterentwicklung des Prozesses
Doppelt effektiv: Zwei Bewertungstools für ein umfassendes und klares Bild
Im Gegensatz zu üblichen Executive Assessment Verfahren zeichnet sich das Heads! Management Audit durch einen strategisch ausgefeilten Doppelansatz aus:1. Jobfidence® Potenzialanalyse
2. Kompetenzbasiertes Intensiv-Interview
Unsere in dieser Form einzigartige Methodenkombination bietet ein Maximum an Objektivität, sichert Personalentscheidungen bestmöglich ab, liefert wertvolle Hinweise für individuell abgestimmte Entwicklungsmaßnahmen und erzielt höchstmögliche Akzeptanz bei den Teilnehmern.
